Ondanks de altijd weer hectische dagen voor het einde van het jaar neemt Paul van Berkel graag even de tijd om met ons te praten over kennis, scholing en samenwerking. En over zijn kersverse voorzitterschap van de BSNC-werkgroep hybride sportvelden. Half november nam hij het stokje over van vertrekkend voorzitter Pleun Lok. Het werd een aangenaam gesprek over drijfveren, motivatie en hoop voor de toekomst.
Waarom kiest een drukbezet man voor zo’n extra functie van voorzitter van de werkgroep hybride sportvelden? Paul: “Ik heb niet meteen ‘ja’ gezegd, ik heb er even over na moeten denken. En ondanks dat ik een intensieve functie heb bij Van Kessel, vind ik, dat als je lid bent van een branchevereniging je daar ook voor moet inzetten. Ik wil graag betrokken zijn bij de vereniging, bijdragen aan nieuwe kennis en deze weer delen met anderen.”
Verder ben ik van mening dat we bij de BSNC een gewogen mix moeten hebben van vertegenwoordigers en informatie vanuit alle aangesloten bloedgroepen.” Tot slot zijn keuze voor deze werkgroep hybride: “Vooral om sportvloeren in de breedte een podium te geven, dat opdrachtgevers een weloverwogen keuze kunnen maken in het type sportveld en uiteraard omdat de werkgroepleden zeer betrokken zijn en over veel kennis en ervaring beschikken. Daardoor worden naar mijn idee ook de juiste stappen gezet en keuzes gemaakt.”
Paul nam half november het stokje over van Pleun Lok. Paul is vanaf de oprichting van de BSNC al betrokken bij de vereniging. “Ik ken Pleun al zolang de BSNC bestaat en heb veel respect voor hem, vind het heel knap wat hij voor de BSNC heeft betekent.” Dus toen Paul werd benaderd voor deze functie wilde hij vanuit die jarenlange samenwerking en uit respect graag het stokje overnemen.
Iets te kiezen
Paul is Senior Adviseur-Projectleider bij Van Kessel Sport en Cultuurtechniek en werkt daar al 27 jaar met veel plezier aan prachtige klein- en grootschalige, maar ook innovatieve projecten. Van Kessel is ‘Verassend Veelzijdig’ meent hij, omdat: “We een integraal diensten- en productenpakket leveren; watermanagement, sport, terreininrichting; met een totaalpakket voor de inrichting van de openbare ruimte.” Ze gaan zelfs de hoogte in: “Ook leggen we complete dakparken aan, zodat je kunt spreken over maaiveld verplaatsing naar het dak. Voor wat betreft de sportvelden ontwerpt-, adviseert en realiseert het bedrijf en legt Paul de klant de keuze voor: kiest men voor gras, hybride of kunstgras?
Paul is zijn carrière gestart met een bosbouw en cultuurtechnische achtergrond. Voordat hij bij Van Kessel begon werkte hij bij een adviesbureau.
Onderwijs dat past bij de praktijk
In al die jaren heeft Paul ook altijd een link gehad met het onderwijs. Hij maakt deel uit van de begeleidingscommissie van IPC Groene Ruimte, verzorgt de module aanleg en onderhoud van kunstgrasvelden binnen de opleiding Fieldmanager en Groudsman en verzorgt gastlessen bij verschillende opleidingen. “In de begeleidingscommissie zitten ook veel vakgenoten met veel kennis en ervaring die van groot belang is voor ons vakgebied en dit ook via diverse kanalen met geïnteresseerden of cursisten delen. Door de vergrijzing die optreedt gaat veel kennis verloren en zien we dat de nieuwe generatie binnen ons vakgebied nog op zich laat wachten. Er liggen daarnaast ook kansen voor zij-instromers. Vanuit dat oogpunt moet je wel iets goeds te bieden hebben wat op de praktijk aansluit.”
Iedereen gelijke kansen
Het gaat Paul niet zozeer om het papiertje MBO of HBO. “Het gaat vooral om de mens zelf die beschikt over een goede motivatie en interesse in het vakgebied. Ook iemand zonder de juiste achtergrond of opleiding kan heel geschikt zijn. Diegene moeten we ook de gelegenheid bieden om zich verder te ontwikkelen. Want iedereen heeft skills, kracht om bepaalde stappen te maken. En is hij of zij geïnteresseerd en enthousiast, dan kan je gerichte kennis bieden.” Via modules en cursussen kunnen zij dan gericht de kennis opdoen die op de praktijk aansluit. Dit is zeker ook belangrijk voor de jonge generatie: die leren liever zo. Iedereen gelijke kansen, dát is een belangrijke drijfveer voor Paul.
De diversiteit ziet hij ook terug in de achtergronden van studenten en cursisten: zij zijn in de leeftijd van 20 tot pakweg 60 jaar, hebben veel of minder ervaring en variëren in de functies van hoofden van dienst tot de onderhoudsmedewerker op een sportaccommodatie. Ze werken zowel bij een gemeente als bij een aannemer.
Toekomst
We zijn er nog niet, meent Paul: “We moeten bijvoorbeeld aandacht blijven houden voor afstemming en samenwerking tussen brancheorganisaties onderling, sportbonden opleidingsinstituten.” Want samen sta je sterker en maak je de informatie over onder andere opleidingen voor iemand die in ons werkveld wil groeien of aan de slag wil overzichtelijk.
Een laatste tip: vergeet de WUR en bijvoorbeeld Van Hall Larenstein niet, ook dat zijn mooie instituten om mee samen te werken.
